無料相談を予約する
中小企業 × 人事評価制度 コンサルティング会社

中小企業向け 人事評価制度 コンサルティング
従業員が納得する評価制度で
組織の生産性を高める

「評価制度があっても機能していない」「優秀な人材が離れていく」
その課題、約3ヶ月で解決します。

ネクストプレナーズのコンサルタントとクライアント企業がミーティングしている様子

中小企業が直面する
人事・組織の「五重苦」

採用難から社会保険料増加まで、経営を圧迫する5つの課題を、人事評価制度で解決します。

採用面接の様子 — 採用難を示すイメージ

採用難

求人を出しても応募が集まらず、採用コストだけが積み上がります。欲しい人材が来ない状態が続きます。

増え続けるコストのイメージ — 最低賃金上昇

最低賃金の上昇

毎年の最低賃金引き上げで人件費が膨らみます。成果と賃金がつながる体系を整えないと、採用も定着も悪化します。

データ分析・業務改善のイメージ — 長時間労働是正

長時間労働の是正

残業を削りながら同じ人員で成果を出すには、評価と目標設定の仕組みが要ります。精神論では解決しません。

経営者と労働組合の対立イメージ — 労使紛争の激化

労使紛争の激化

評価への不満が退職や紛争につながります。評価基準を透明にすると、社員の納得感が上がり離職が減ります。

社会保険料の増加イメージ

社会保険料の増加

法定福利費の増加で収益が圧迫されます。1人あたりの生産性を上げることが、利益を守る直接の手段です。

「人事考課」から「人事評価」へ。
成果を正しく評価し、人を育てる制度へ。

主観評価から抜け出し、行動目標の自己設定と四半期PDCAで全員が動ける制度を構築します。

人事評価制度のデータ分析・PDCAサイクルを示すイラスト

行動目標の自己設定

従業員自身が目標を設定すると納得感が生まれ、指示待ちではなく自分で動くようになります。

四半期評価サイクル

年1回から四半期PDCAへ。頻度を上げることで早期改善と高速成長を実現します。

賃金制度との連動

等級制度・賃金制度と連動させることで、評価と報酬の公平性を確保します。

クラウドシステム導入

クラウドシステムで運用負担を減らし、制度が形骸化せず使い続けられる環境を整えます。

約3ヶ月で完成する
6ステップの導入プロセス

お問い合わせから運用定着まで、一貫してサポートします。

  1. STEP 01

    お問い合わせ

    フォームまたはお電話にてご連絡ください。担当者より3営業日以内にご返答します。

  2. STEP 02

    ヒアリング・現状把握

    現在の評価制度の状況・課題・会社の方向性をお聞きします。初回無料。

  3. STEP 03

    ご提案・お見積もり

    ヒアリング内容をもとに最適な制度設計の計画書と見積書を作成し、ご提案します。

  4. STEP 04 / 約3ヶ月

    制度構築

    等級制度・評価項目・賃金テーブルを一体で設計。貴社に最適化された制度を約3ヶ月で構築します。

  5. STEP 05

    従業員説明・目標設定

    新制度を従業員へ説明し、初回の目標設定をサポートします。疑問にその場で答えます。

  6. STEP 06

    運用支援・定着化

    四半期評価のフォローや評価者研修を重ね、制度が形骸化しないよう伴走します。

オンラインで相談を受けるコンサルタントの様子

初回ヒアリングはオンライン対応可能。
全国からご相談いただけます。対面でのご相談も承っています。

ネクストプレナーズが
選ばれる4つの理由

中小企業の現場を知り抜いたコンサルタントが、実践できる制度を設計します。

中小企業に特化した支援

中小企業がすぐに使える、運用負担の少ない制度を設計します。複雑さより定着を優先します。

形骸化した制度の再設計

「制度はあるが機能していない」企業の制度を見直し、現場で使われる制度へ再設計します。

賃金・等級制度との統合設計

評価・等級・賃金を分断せず一体で設計することで、「頑張れば報われる」制度を実現します。

評価者研修による管理職育成

制度を整えても、評価者のスキルが低ければ制度は機能しません。管理職が正しく評価できるよう研修まで行います。

導入事例(支援実績の中から抜粋)

業種・規模を問わず、貴社の課題に応じた制度を設計します。

IT系スタートアップ/従業員32名

評価制度ゼロからの構築で
離職率を40%改善

課題
評価制度が存在せず、処遇への不満から中堅社員が相次いで離職。採用コストが年間300万円超に。
支援内容
行動目標の自己設定+四半期PDCAを核とした評価制度を3ヶ月で構築。評価者研修も並行実施。
成果
導入1年で離職率が40%改善。採用応募数も1.8倍に増加し、採用コストが大幅削減。
製造業/従業員75名

賃金制度と統合再設計で
生産性120%向上

課題
長年使い続けた評価制度が形骸化。評価と賃金が連動せず、頑張っても報われないという不満が蔓延。
支援内容
評価制度・等級制度・賃金制度を一体で再設計。管理職20名への評価者研修を3回実施。
成果
生産性が前年比120%向上。社員満足度調査の「公正感」項目が63点→88点に改善。
小売チェーン/従業員20名

主観評価から行動目標制度へ移行し
採用応募数2倍

課題
店長の主観で評価が決まり、不公平感から若手が定着しない。求人を出しても応募がほとんどない。
支援内容
行動基準を明文化した評価シートを設計。面談運用ルールの整備と月次フォローアップで定着支援。
成果
採用応募数が2倍に。「評価制度が整っている」を理由に入社を決めた社員が複数名。

料金・期間の目安

規模・複雑さに応じた柔軟なプランをご用意しています。初回ヒアリングは無料です。

新規制度構築
50万円〜
期間:約3ヶ月
  • 現状ヒアリング・課題整理
  • 評価制度設計・シート作成
  • 運用開始サポート
  • 評価者研修(1回)
月次運用支援
3万円〜/月
期間:3ヶ月〜
  • 四半期評価フォローアップ
  • 評価者への個別アドバイス
  • 制度の継続改善提案
  • 面談運用サポート

※ 上記はあくまで目安です。従業員規模・制度の複雑さにより異なります。詳細は無料ヒアリングにてご提案します。

人事評価制度に関する
よくあるご質問

中小企業の経営者・人事担当者からよくいただくご質問にお答えします。

人事評価制度の導入にかかる期間はどのくらいですか?

標準的な制度構築フェーズは約3ヶ月です。ヒアリング〜制度設計に1〜2ヶ月、運用開始サポートに約1ヶ月を想定しています。従業員規模や現状の制度の有無によって前後することがありますが、ヒアリング後に具体的なスケジュールをご提案します。

人事評価制度コンサルティングの費用はいくらですか?

新規制度構築は50万円〜、既存制度の再設計・リニューアルは30万円〜が目安です。月次の運用支援は3万円〜/月でご提供しています。初回ヒアリングは無料で、規模・複雑さに応じた見積もりをご提案します。詳しくは料金・期間の目安をご覧ください。

人事評価制度が形骸化しています。再設計はできますか?

はい、対応可能です。形骸化した既存制度の再設計・再構築は最も多いご相談の一つです。現状の課題を丁寧にヒアリングした上で、実際に機能する制度へ刷新します。再設計は30万円〜が目安で、約2ヶ月で完了します。

賃金制度・等級制度との統合設計はできますか?

はい、当社の最大の強みの一つです。人事評価制度・等級制度・賃金制度を分断せず一体で設計することで、「頑張れば報われる」制度を実現します。退職金・企業年金との連動設計も対応可能です。

評価者研修はどのように実施しますか?

制度導入後、管理職・評価者向けに評価スキル研修を実施します。評価の付け方・面談の進め方・目標設定の支援方法を学ぶ実践型研修です。オンライン・対面どちらにも対応しています。AIを活用したオンライン研修との併用も可能です。

従業員が数名の小規模企業でも人事評価制度の導入は可能ですか?

はい、対応しています。小規模なうちに制度の基盤を整えることで、成長時の組織崩壊を防ぐことができます。従業員規模に合わせたシンプルで運用しやすい制度設計が可能です。

東京以外の地方企業でも対応してもらえますか?

はい、全国対応しています。初回ヒアリングはオンラインで実施でき、制度構築フェーズもZoom等を活用したリモート対応が可能です。必要に応じて現地訪問も承ります。

人事評価制度の導入後もサポートを受けられますか?

はい。四半期評価のフォローアップ、評価者研修、制度の改善提案など継続的な運用支援を月3万円〜で提供しています。制度が定着するまで伴走します。

無料相談で
現状を整理しましょう。

課題をお聞きし、貴社に合った解決策をご提案します。費用は一切かかりません。

無料相談のお申し込み

お問い合わせ・無料相談

お気軽にご相談ください。3営業日以内にご返答いたします。

コンサルタントとクライアントが人事評価制度について打ち合わせしている様子

お電話でのご相談

03-4530-6033

平日 10:00〜17:00

メールでのお問い合わせ

お申し込みを受け付けました

ありがとうございます。担当者より折り返しご連絡いたします。

自動返信メールをお送りしました。受信ボックスをご確認ください。
担当者より3営業日以内にメールまたはお電話にてご連絡いたします。
お急ぎの場合は 03-4530-6033(平日10:00〜17:00)へお電話ください。

※ 自動返信メールが届かない場合は、迷惑メールフォルダをご確認ください。