採用難
求人を出しても応募が集まらず、採用コストが年々増加。良い人材が確保できない状況が続いています。
PROBLEM
中小企業が直面する
中小企業が直面する
人事・組織の「五重苦」
採用難から社会保険料増加まで、経営を圧迫する5つの課題に対して人事評価制度が解決策となります。
最低賃金の上昇
毎年の最低賃金引き上げにより人件費が増大。成果に見合った賃金体系の整備が急務となっています。
長時間労働の是正
働き方改革による残業規制の強化で、同じ人員で成果を出す仕組みの構築が必要とされています。
労使紛争の激化
評価への不満が退職・紛争につながります。公正・透明な評価基準が組織の安定を生む鍵です。
社会保険料の増加
法定福利費の増加で経営を圧迫。生産性向上による収益改善が経営を守る重要な施策です。
SOLUTION
「人事考課」から「人事評価」へ。
「人事考課」から「人事評価」へ。
成果を正しく評価し、人を育てる制度へ。
従来の主観的な評価から脱却し、行動目標の自己設定と四半期PDCAで全員が前向きに取り組める制度を構築します。
行動目標の自己設定
従業員自身が目標を設定することで納得感が生まれ、主体的な行動変容を促します。
四半期評価サイクル
年1回から四半期PDCAへ。頻度を上げることで早期改善と高速成長を実現します。
賃金制度との連動
等級制度・賃金制度と連動させることで、評価と報酬の公平性を確保します。
クラウドシステム導入
運用負担を最小化するクラウドシステムで、制度の定着と継続的な活用を支援します。
PROCESS
約3ヶ月で完成する
約3ヶ月で完成する
6ステップの導入プロセス
お問い合わせから運用定着まで、一貫してサポートします。
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STEP 01
お問い合わせ
フォームまたはお電話にてご連絡ください。担当者より3営業日以内にご返答します。
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STEP 02
ヒアリング・現状把握
現在の評価制度の状況、課題、会社の方向性などを詳しくお聞きします。初回無料。
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STEP 03
ご提案・お見積もり
ヒアリング内容をもとに最適な制度設計の計画書と見積書を作成し、ご提案します。
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STEP 04 ／ 約3ヶ月
制度構築
等級制度・評価項目・賃金テーブルを一体で設計。貴社に最適化された制度を約3ヶ月で構築します。
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STEP 05
従業員説明・目標設定
新制度を従業員へ丁寧に説明し、初回の目標設定をサポート。疑問と不安を解消します。
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STEP 06
運用支援・定着化
四半期評価のフォローや評価者研修など、制度が形骸化しないよう継続的に伴走します。
初回ヒアリングはオンライン対応可能。
全国どこからでもお気軽にご相談いただけます。対面でのご相談も承っています。
WHY NEXTPRENEURS
ネクストプレナーズが
ネクストプレナーズが
選ばれる4つの理由
中小企業の現場を知り抜いたコンサルタントが、実践できる制度を設計します。
中小企業に特化した支援
大企業向けの複雑な制度ではなく、中小企業がすぐに使える、運用負担の少ない制度を設計します。
形骸化した制度の再設計
「制度はあるが機能していない」企業の制度を抜本的に見直し、実際に機能する制度へ再設計します。
賃金・等級制度との統合設計
評価・等級・賃金を分断せず一体で設計することで、「頑張れば報われる」制度を実現します。
評価者研修による管理職育成
制度導入だけでなく、正しく評価できる管理職の育成まで一貫してサポートします。
FAQ
人事評価制度に関する
人事評価制度に関する
よくあるご質問
中小企業の経営者・人事担当者からよくいただくご質問にお答えします。
人事評価制度の導入にかかる期間はどのくらいですか？
標準的な制度構築フェーズは約3ヶ月です。現状の制度の有無や従業員規模によって前後することがありますが、ヒアリング後に具体的なスケジュールをご提案します。
人事評価制度が形骸化しています。再設計はできますか？
はい、対応可能です。形骸化した既存制度の再設計・再構築は最も多いご相談の一つです。現状の課題を丁寧にヒアリングした上で、実際に機能する制度へ刷新します。
従業員が数名の小規模企業でも人事評価制度の導入は可能ですか？
はい、対応しています。小規模なうちに制度の基盤を整えることで、成長時の組織崩壊を防ぐことができます。従業員規模に合わせたシンプルで運用しやすい制度設計が可能です。
人事評価制度の導入後もサポートを受けられますか？
はい。四半期評価のフォローアップ、評価者研修、制度の改善提案など継続的な運用支援を行っています。制度が定着するまで伴走します。
人事評価制度コンサルティングの費用はいくらですか？
初回のヒアリング・現状把握は無料で対応しています。正式なお見積もりはヒアリング後に会社規模・制度の複雑さに応じてご提案します。まずはお気軽にお問い合わせください。
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